BOARD OF DIRECTORS

董事會

BOARD MEMBERS
董事會成員

董事長
潘永中
主要學經歷
逢甲大學 電子系
致伸科技 事業部總經理
董事
潘永太
主要學經歷
中原大學 機械系
致伸科技 事業部總經理
董事
杜家濱
主要學經歷
美國西北大學Kellogg管理學院
思科系統 中國公司總裁
董事
李吉仁
主要學經歷
(綠地股份有限公司代表人)
美國依利諾大學香檳校區企業管理博士
國立臺灣大學管理學院教學與資源發展副院長
獨立董事
黃修權
主要學經歷
大同大學電機系
望隼科技股份有限公司 董事長
獨立董事
吳均龐
主要學經歷
美國密蘇里大學 企管碩士
德意志銀行 台灣區總經理
獨立董事
王加琪
主要學經歷
美國西北大學 凱洛管理學院企管碩士
卓聞諮詢有限公司 董事總經理及董事
獨立董事
賴飛羆
主要學經歷
美國伊利諾大學 電腦博士
國立臺灣大學生醫電子與資訊學研究所、資訊工程學系所及電機系所教授
獨立董事
馬慧凡
主要學經歷
台灣大學國際企業管理碩士
台灣積體電路製造股份有限公司 人力資源副總經理
董事長
潘永中
主要學經歷
逢甲大學 電子系
致伸科技 事業部總經理
董事
潘永太
主要學經歷
中原大學 機械系
致伸科技 事業部總經理
董事
杜家濱
主要學經歷
美國西北大學Kellogg管理學院
思科系統 中國公司總裁
董事
李吉仁
主要學經歷
(綠地股份有限公司代表人)
美國依利諾大學香檳校區企業管理博士
國立臺灣大學管理學院教學與資源發展副院長
獨立董事
黃修權
主要學經歷
大同大學電機系
望隼科技股份有限公司 董事長
獨立董事
吳均龐
主要學經歷
美國密蘇里大學 企管碩士
德意志銀行 台灣區總經理
獨立董事
王加琪
主要學經歷
美國西北大學 凱洛管理學院企管碩士
卓聞諮詢有限公司 董事總經理及董事
獨立董事
賴飛羆
主要學經歷
美國伊利諾大學 電腦博士
國立臺灣大學生醫電子與資訊學研究所、資訊工程學系所及電機系所教授
獨立董事
馬慧凡
主要學經歷
台灣大學國際企業管理碩士
台灣積體電路製造股份有限公司 人力資源副總經理

DIVERSIFICATION OF THE BOARD MEMBERS
董事會組成及多元化

致伸科技的董事會成員採候選人提名制後,由全體股東以透明化之電子投票決定候選人,其成員皆具備適當的能力、知識及經驗,有效地肩負起義務及責任。董事皆以公司與股東長期利益為前提,指導公司策略經營方向並客觀獨立行事。本公司董事會至少每季召開一次會議,112年度共計召開8次董事會議,全體董事平均出席率為98.55%。

本公司重視董事組成多元化,設定董事會多元化之具體階段目標:女性或外國籍董事比率於109年度前達到10%以上(已達成),於113~116年度期間達到20%以上,至119~122年度期間達到30%以上。

致伸科技112年底董事會共有9席董事,包括5席獨立董事(佔比56%),其中2名獨立董事任期在3年以下,2名獨立董事任期在3~6年,1名獨立董事任期在6~9年。男性董事有7名(佔比78%),女性董事有2名(佔比22%)。董事年齡71~80歲有1名(佔比11%),61~70歲有7名(佔比78%),51~60歲有1名(佔比11%),已兼具不同年齡層並引導漸進式的世代交替。

在董事所具備的專業背景方面, 9名董事均具有管理之背景(佔比100%), 並有7名均具有產業之背景(佔比78%),3名具有研發背景(佔比33%), 4名具有行銷背景(佔比44%), 3名具有金融背景(佔比33%)。而在董事所具備之專業知識與技能方面, 9名董事均具有領導決策和經營管理之知識技能(佔比100%), 並有7名具有風險管理(佔比78%), 3名具有資訊科技(佔比33%), 5名具有財務會計(佔比56%), 1名具有法律知識技能(佔比11%)。
職稱 姓名 基本組成 專業經驗 專業知識與技能
性別 國籍 年齡
獨立董事
任職年資
產業 研發 行銷 金融 管理
領導
決策
經營
管理
風險
管理
資訊
科技
財務
會計
法律
董事長 潘永中 中華民國 61~70
董事 潘永太 中華民國 71~80
董事 杜家濱 中華民國 61~70
董事 李吉仁 中華民國 61~70
獨立董事 黃修權 中華民國 71~80 3年以下
獨立董事 吳均龐 中華民國 61~70 6~9年
獨立董事 王加琪 中華民國 51~60 3~6年
獨立董事 賴飛羆 中華民國 61~70 3年以下
獨立董事 馬慧凡 中華民國 61~70 3年以下
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CONTINUING EDUCATION OF DIRECTORS
董事之進修

本公司為提升董事會成員職能,依據《致伸科技公司治理實務守則》、《上市上櫃公司董事、監察人進修推行要點》及主管機關規範,不定期安排進修課程,隨時注意國內外經濟、環境、及社會相關規範之發展,包括:財務、風險管理、業務、商務、會計、法律、公司治理、誠信道德及企業社會責任等進修課程,以保持其核心價值及專業優勢與能力。112年底本公司董事共計9人,參加進修時數共計66小時,符合《上市上櫃公司董事、監察人進修推行要點》之規定,續任董事於任期中完成年度進修時數需達6小時,新任董事需達12小時,112年度董事進修情形請參考下表。
112年度董事進修情形
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DIRECTORS' REMUNERATION
董事薪酬

依《致伸科技薪酬委員會組織規程》,董事會下轄設有薪酬委員會,其委員均無擔任公司職務,審理範圍包含董事、全體高階主管及經理人之薪資報酬政策、制度、標準與結構,核定績效目標、評估達成結果。
本公司董事酬金,包含董事酬勞及報酬。董事酬勞依公司章程規定,如有獲利應提撥不高於百分之二為董事酬勞,經薪酬委員會議定提請董事會決議通過並向股東會報告;並考量公司營運成果,及參酌董事對公司績效貢獻度和董事會績效評估之結果,給予合理報酬。董事長報酬由人力資源處考量競爭環境、營運風險,並依據公司管理辦法及獎金計畫評量提案,經薪酬委員會評估績效結果核定,並送交董事會決議之。相關績效考核及薪酬合理性均經薪資報酬委員會及董事會審核,並隨時視實際經營狀況及相關法令適時檢討酬金制度。

PERFORMANCE EVALUATION FOR BOARD OF DIRECTORS
董事會績效評估

本公司訂定「董事會績效評估辦法」於每年12月進行董事會績效評估,並應至少每三年對董事會績效執行外部評估。依前述辦法,績效評估之衡量項目應至少含括面向如下列:
評估對象 董事會 董事成員 功能性委員會
衡量項目應至少含括面向
一、
對公司營運之參與程度。
二、
提升事會決策品質。
三、
董事會組成與結構。
四、
董事的選任及持續進修。
五、
內部控制。
一、
公司目標與任務之掌握。
二、
董事職責認知。
三、
對公司營運之參與程度。
四、
內部關係經營與溝通。
五、
董事之專業及持續進修。
六、
內部控制。
一、
對公司營運之參與程度。
二、
功能性委員會職責認知。
三、
提升功能性委員會決策品質。
四、
功能性委員會組成及成員選任。
五、
內部控制。
衡量項目應至少含括面向
董事會
一、
對公司營運之參與程度。
二、
提升事會決策品質。
三、
董事會組成與結構。
四、
董事的選任及持續進修。
五、
內部控制。
董事成員
一、
公司目標與任務之掌握。
二、
董事職責認知。
三、
對公司營運之參與程度。
四、
內部關係經營與溝通。
五、
董事之專業及持續進修。
六、
內部控制。
功能性委員會
一、
對公司營運之參與程度。
二、
功能性委員會職責認知。
三、
提升功能性委員會決策品質。
四、
功能性委員會組成及成員選任。
五、
內部控制。
評鑑結果共分為五級;執行單位另會將評鑑結果向董事會進行報告檢討、改進。
5
極優
極優
符合國際治理較佳實務
4
符合國內治理較佳實務
3
普通
普通
符合國內法規或一般標準
2
需改善
需改善
未符合法令或一般標準規範,但情節不嚴重
1
需重大改善
需重大改善
具嚴重缺失
本公司依前述辦法,評估之範圍,執行包括整體董事會、個別董事成員及功能性委員會(審計委員會、薪酬委員會、提名委員會、風險管理委員會)之績效評估。評估之方式包括董事會內部自評、董事成員自評、委任外部專業機構、專家或其他適當方式進行績效評估。
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THE AVOIDANCE OF CONFLICTS OF INTEREST
落實利益迴避原則

本公司訂有「公司治理實務守則」及「誠信經營作業程序及行為指南」,規範董事、經理人及其他出席或列席董事會之利害關係人,對董事會所列議案與其自身或其代表之法人有利害關係者,應於當次董事會說明其利害關係之重要內容,如有害於公司利益之虞時,不得加入討論及表決,且討論及表決時應予迴避,並不得代理其他董事行使其表決權。本公司董事均秉持高度自律,若議案涉及自身利害關係,均秉持利益迴避原則予以迴避。更多關於最高治理機構有效管理利益衝突流程與資訊揭露,請見公司年報「公司治理運作情形」章節。