INTERNAL AUDIT

內部稽核

營運稽核制度

執行內控制度之檢討與稽核,並定期對董事會及經理人提出報告及對營運效率之衡量,適時提供改善建議,確保內控制度之有效實施及提高各組織效能。

 

稽核組織及運作

本公司內部稽核為獨立單位,直接隸屬於董事會。除在董事會例行會議報告外,內部稽核在必要時也會立即向審計委員會、董事長和總經理報告,以確保公司治理的運作遵循最高標準。

為落實公司治理及自我監督機制,致伸依公開發行需建立內部控制制度及處理準則之規定,考量本公司及其子公司整體之營運活動,設計以「控制環境」、「風險評估」、「控制活動」「資訊與溝通」、「監督」五種要素組成的內部檢核實施細則。

本公司設立營運稽核單位,包含1位稽核主管及2位專責人員。為確保內部控制制度能使公司達成營運目標,且有效推動各單位自行檢查內部控制作業的有效性,致伸由總經理擔任召集人,並賦予充分權限,確實檢查、評估內部控制制度之缺失及衡量營運之效率,以因應公司內外在環境之變遷,俾確保該制度之設計及執行持續有效,協助董事會及管理階層確實履行其責任,進而落實公司治理制度。