ORGANIZATIONAL STRUCTURE 公司組織架構圖
MAIN RESPONSIBILITIES AND BUSINESS 主要職掌與業務
營運稽核
- 內部稽核的角色是確保組織的風險管理、治理和內部控制有效運作。致伸的稽核團隊扮演著關鍵角色，評估組織內部風險並確保評估有效以符合策略目標。
企業永續辦公室
- 品質系統規劃及監督。
- 協助各事業及幕僚單位推動和執行企業社會責任專案，以回應公司於經濟、環境及社會的各項議題。
- 學習全球標竿企業永續經營最佳實務作法，提供建議及指導有關部門落實，以持續強化公司永續經營的競爭力。
企業品質部
- 品質系統規劃及監督。
- 設計品質技術提升。
- 產品品質水準提升。
- 客戶抱怨處理及改善。
- 員工品質訓練規劃及執行。
法務暨智權部
- 智慧財產權管理及法律性事務處理。
財務暨管理處
- 處理有關會計、財務、稅務及股務相關事宜。
- 協助執行及推動專案。
人力資源處
- 員工與人力資源管理。
- 薪資與福利管理。
- 教育訓練與發展。
- 總務服務。
- 安全衛生管理。
資訊部
- 統籌規劃全公司電子資訊之安全、運用及系統整合。
- 電腦化資訊系統管理制度之訂定及維護與現行人工作業流程分析及未來系統運作流程設計
- 新應用系統規劃、開發及已開發應用系統之功能擴充及更新。
- 使用者教育訓練及作業規劃。
- 災難回復管理之規劃與執行。
- 設備規劃與管理。
- 電腦作業管理。
各產品事業群
- 研發： 新產品之研究、設計及開發。 新產品企劃案之評估、分析與計畫。新產品生產技術及文件資料轉移。
- 行銷：產品之企劃、行銷及市場開發。
技術研發中心
- 主掌各產品領域前瞻核心技術之研究、設計及開發。